2012年即將過去，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好地完成2013年的經(jīng)營管理目標(biāo)，我司近期按照董事會的部署，積極組織進(jìn)行年終述職活動。
根據(jù)部署，公司經(jīng)營層及各部門中層都需要進(jìn)行述職。述職時，一方面要回顧2012年取得的主要成績和存在的不足，另一方面要對2013年的工作進(jìn)行全面的規(guī)劃，研究如何進(jìn)一步做好各自的工作，爭取在嚴(yán)峻的航運市場中取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
