12月9日，2009年度經營層述職會議在公司多功能廳召開，牟陵董事長、許陽華董事等董事會相關領導，徐傳光總經理等公司經營層和岸基地全體員工參加了會議。

會上，總經理徐傳光、黨委副書記兼副總經理邵楚強、副總經理夏振明、副總經理趙洪培和總經理助理陳祥旺分別進行了述職，回顧總結了2009年度各自的工作情況，并對2010年的工作進行了展望。牟陵董事長、許陽華董事等分別對主要領導的工作情況進行了點評，并有針對性地提出了要求。卞月清董事對副總經理兼財務總監(jiān)趙洪培的一年工作作了點評。徐傳光總經理分別對夏振明副總經理和陳祥旺總助的一年工作進行了點評。

最后，牟陵董事長發(fā)表了講話。牟董事長說，2009年是不平凡的一年，南京遠洋在市場的嚴峻挑戰(zhàn)中奮勇前行。他表示，經營層述職是一項非常重要的工作，企業(yè)的工作關鍵是要有人的引領，選好經營班子、用好經營班子是董事會的責任。南京遠洋的成敗，不僅關系到投資人的利益，更關系到全體員工的切身利益。他希望全體員工用好手中的權利，對經營層的工作進行客觀的、實事求是的評價。針對2010年的工作，牟董事長要求南京遠洋要把握好機遇，把機遇轉化為戰(zhàn)略行動，真正把南京遠洋做強做大。同時，他還要求南京遠洋繼續(xù)深化內部改革，讓公司的運行機制更加適應市場的變化。只有這樣，南京遠洋才能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，南京遠洋的未來才能更加輝煌。